Hvernig geta golfvellir aukið tekjur og lækkað viðhaldskostnað?

ÁrlegaviðhaldskostnaðurGolfvellir eru að aukast ár frá ári, að meðaltali á bilinu 2 til 5 milljónir júana. Hvernig er hægt að „auka tekjur og lækka kostnað“ á áhrifaríkan hátt? Ég vil deila nokkrum tillögum og skoðunum byggðum á minni eigin reynslu í greininni. Ég vona að þú getir bætt þær. Þakka þér fyrir.

Þar sem landið hefur stjórn á byggingu golfvalla og landnotkun, sem eigandi, er ein golfrekstur í raun ófær um að standa straum af daglegum útgjöldum alls klúbbsins. Á sama hátt, með auknum rekstrarkostnaði klúbbsins (laun starfsmanna, vörur, félagskostnaður, auðlindakostnaður o.s.frv.), munu sumir klúbbar eiga við tiltölulega erfiða rekstur að stríða. Sem deildarstjóri klúbbs verðum við að breyta stefnu okkar til að draga úr útgjöldum til að ná kostnaðarstýringu.
Fyrst þurfum við að íhuga nokkrar staðsetningar:

1. Áhrif golfíþróttarinnar á staðnum og í nágrenninu:
(1) Gott andrúmsloft í golfþátttöku (mikill straumur kylfinga) krefst góðs umhverfis til að styðja við það.

2. Ef hins vegar straumur viðskiptavina er lítill þurfum við að taka tillit til ýmissa útgjalda:
Viðhaldskostnaður (grasdeild)

(1) Starfsmannastjórnun, aukin tæknileg þjálfun svo starfsmenn geti tekið að sér margar stöður og tímabundnir starfsmenn eru samningsbundnir á ábyrgðarsvið.

(2) Stjórnun áburðarnýtingar, framkvæmd stigvaxandi viðhalds á grasflöt (svæði þar sem boltinn lendir ekki getur viðhaldið grunnvexti).

(3) Auka líkamlega vinnu, draga úr meindýrum og sjúkdómum og nota lyf í samræmi við vaxtarlögmál og árstíð meindýra og sjúkdóma.

(4) Hafðu hæfilega stjórn á sláttuhæð og tíðni (úðaðu vaxtarstýriefnum á allan grasflötinn).

(5) Vatnsstjórnun, gerðu sæmilega góða mælingu á rafmagnsnotkun (rafmagnsverði) á mismunandi tímabilum, gerðu gott starf við veðurfræðilega greiningu og sæmilega stjórnaðu vatni til að viðhalda góðum vexti á boltaárásarsvæðinu.

(6) Styrkja viðhald og viðgerðir á vélbúnaði og staðsetja eða breyta og vinna úr sumum rekstrarvörum.

(7) Styrkjastarfsmannastjórnun, innleiða tímakaupakerfi starfsmanna, magngreina vinnu, tíma og ábyrgð, og stjórnendur eru fyrstir til að samhæfa á staðnum.

(8) Gerið gott daglegt eftirlit með inn- og útreikningum vöruhúsa og gerið gott eftirlit með innkaupaleiðum, gæðum og verði til að koma í veg fyrir pattstöðu og útrýma óþarfa útgjöldum og tapi.